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Steffen Lehmann07.02.25 13:213 min read

ERP-Wechsel als Hebel zur Verbesserung der Datenqualität bei Immobilienunternehmen




Leitfaden für erfolgreiche Migration & nachhaltige Datenpflege

Ein ERP-Systemwechsel bietet Immobilienunternehmen die seltene Gelegenheit, nicht nur bestehende Prozesse zu modernisieren, sondern auch Ihre Datenqualität grundlegend zu verbessern. In der Immobilienwirtschaft sind präzise Daten essentiell für Entscheidungen und eine erfolgreiche Migration kann die Basis für nachhaltige Effizienz und Wettbewerbsvorteile legen. Die folgenden Strategien geben einen Überblick, wie die Transformation des ERP-Systems erfolgreich als Grundlage für eine nachhaltige Datenqualität genutzt werden kann.


1. Datenbereinigung als Grundstein: Die Migration gezielt vorbereiten

Vor der Migration von Altdaten ins neue ERP-System, sollten Bestandsdaten geprüft und bereinigt werden. Dieser Schritt stellt sicher, dass nur aktuelle, vollständige und korrekte Informationen in das neue System übertragen werden. Alte, unvollständige oder redundante Datensätze müssen entfernt oder aktualisiert werden.

Empfohlene Maßnahmen:

  • Strukturierter Prüfprozess zur Qualitätssicherung.
  • Klare Standards für Aktualität, Konsistenz und Vollständigkeit.
  • Einbindung relevanter Abteilungen zur gezielten Datenmigration.
  • Überprüfung der Daten auf Notwendigkeit und Nutzung gemäß DSGVO.


2. Standards und Strukturen schaffen: Einheitliche Datenmodelle einführen

Gerade bei langjährig gewachsenen Datenbeständen sind unterschiedliche Formate und Strukturen oft ein Hindernis für eine effiziente Datennutzung. Einheitliche Standards ermöglichen es allen Abteilungen, auf eine verlässliche Datenbasis zurückzugreifen.

Empfohlene Maßnahmen:

  • Einheitliche Datenstandards mit den Fachabteilungen definieren.
  • Zentralisierung der Datenstrukturen zur Vermeidung inkonsistenter Quellen.
  • Einführung von Data-Governance-Richtlinien für nachhaltige Qualitätssicherung.


Wie RELion Sie aktiv unterstützt:
 
In gezielten und modular aufgebauten Workshops unterstützen wir Sie bei der Analyse bestehender Strukturen und bei der Konfiguration Ihres neuen ERP-Systems.
 
Wir folgen dafür einem festen Vorgehen, u.a. beinhaltet dieses im Wesentlichen:
 
  1. Konzeption
  2. Realisierung
  3. Implementierung

Diese Schritte beinhalten u.a.:
 
Datenbereinigung
Unterstützung bei der Anpassung Ihrer Datenbankstrukturen, Prüfung der Daten auf Notwendigkeit und zur Eliminierung redundanter Daten.

Nahtlose Migration

Mit einem ergebnisorientierten Ansatz zur teilautomatisierten Migration unterstützen wir Sie dabei standardisierte als auch hochkomplexe Anforderungen abzudecken.

Langfristige Anpassbarkeit

Aufbau eines Systems, das mit den Bedürfnissen des Unternehmens wächst.
________________________
 
Für Upgradekunden, die auf RELion ONE migrieren möchten, bieten in unserem Readiness Check die Überprüfung Ihrer Daten in unserem Migrationsportal an. Innerhalb des Portals können wir als auch Sie Ihre Datenstrukturen und Module analysieren und nicht mehr genutzte Funktionen identifizieren.
 
3. Validierung und Automatisierung: Datenqualität dauerhaft sicherstellen

Moderne ERP-Systeme bieten oft leistungsstarke Werkzeuge zur Automatisierung und Validierung von Datenprozessen. Diese helfen, die Datenqualität langfristig aufrechtzuerhalten und gewährleisten, dass Datensätze vor der Eingabe oder Übertragung auf Richtigkeit und Konsistenz überprüft werden.

Empfohlene Maßnahmen:
 
  • Automatisierte Prüfprozesse zur sofortigen Fehlererkennung.
  • Dashboards und Berichte zur Datenüberwachung.
  • Warnsysteme zur frühzeitigen Erkennung von Anomalien.


4. Betreuung und Schulung: Datenqualität nachhaltig verankern

Eine nachhaltige Verbesserung der Datenqualität erfordert nicht nur technologische Maßnahmen, sondern auch gezielte Schulungen und fortlaufende Betreuung für Mitarbeitende. Mitarbeitende müssen frühzeitig über die Bedeutung von der Datenqualität und die Vorteile konsistenter Dateneingaben informiert und auf die neuen Standards vorbereitet werden.

Empfohlene Maßnahmen:

  • Sensibilisierung für Datenqualität durch gezielte Schulungen.
  • Bereitstellung praxisnaher Dokumentationen.
  • Förderung einer datenbewussten Unternehmenskultur.

Wie RELion Sie aktiv unterstützt:

Mit den RELion Professional Services steht das Team RELion bei jedem Schritt an Ihrer Seite – von der Implementierung des neuen Systems bis hin zur langfristigen Optimierung.

Das Ziel ist es, Ihr Team optimal zu unterstützen, indem wir:

  • Schulungen anbieten, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden die Funktionen von RELion ONE effektiv nutzen können.
  • Individuelle Beratung leisten, damit das System perfekt an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen angepasst ist.
  • Proaktive Betreuung ermöglichen, die Ihnen hilft, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und zu bewältigen.

Mit einem ganzheitlichen Ansatz – von Implementierung über Support bis hin zur kontinuierlichen Weiterentwicklung – haben Sie einen zuverlässigen Partner für ein modernes und leistungsstarkes Immobilienmanagementsystem an Ihrer Seite.

5. Nachhaltiges Monitoring und kontinuierliche Datenpflege


Nach dem Abschluss des ERP-Wechsels sollte das Monitoring der Datenqualität nicht enden. Ein kontinuierlicher Pflegeprozess, einschließlich regelmäßiger Daten-Audits, gewährleistet, dass die Datenqualität den Standards entspricht und bei Bedarf Maßnahmen zur Verbesserung eingeleitet werden können.

Empfohlene Maßnahmen:

  • Regelmäßige Audits und Berichte zur frühzeitigen Fehlererkennung.
  • Klare Verantwortlichkeiten für die Datenpflege.
  • Kontinuierliches Feedback zur Prozessverbesserung.

Ein ERP-Wechsel ist nicht nur eine technische Herausforderung, sondern auch eine strategische Chance zur langfristigen Sicherung der Datenqualität. Durch strukturierte Bereinigung, einheitliche Standards und Validierungsprozesse wird eine hohe Datenqualität sichergestellt. Unternehmen, die den Wechsel gezielt nutzen, stärken ihre Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz in einer datengetriebenen Unternehmenswelt.

 

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Steffen Lehmann

Teamleiter RELion Professional Services

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